Wissen Ihre Mitarbeiter genau, was von Ihnen erwartet wird? Welche Unterstützung erhalten die Mitarbeiter, damit sie ihre Ziele erreichen können? Wie oft führen Sie Einzel- oder Coachinggespräche mit Ihren Mitarbeitern? Sind Sie sich bewusst, welche Mitarbeiter „können und wollen“ bzw. wer „kann, aber nicht will“ oder umgekehrt? Sowohl für Ihre „Top-Leister“ als auch für die „Minder-Leister“ benötigen Sie ein klares und konsequentes Führungskonzept.
   
In diesem Training reflektieren Sie einerseits Ihre Rolle und Ihr Verhalten als Führungskraft. Andererseits überprüfen Sie Ihre Führungspraxis im Hinblick auf konsequenteres Fordern und Fördern Ihrer Mitarbeiter, damit Sie zusammen mit den Mitarbeitern Ihre Ziele erreichen können.

Arbeitsschwerpunkte und Lerninhalte

• Stärken und Stolpersteine beim Führen von Mitarbeitern
• Systematischer Führungsprozess: Balance zwischen Fordern und Fördern
• Führen mit Konsequenz: Positive Folgen für Führungskraft und Mitarbeiter
• Verhaltensprofil zur Selbst- und Fremdeinschätzung
• Risiken und Stärken der eigenen Verhaltenspräferenz für das konsequente Führen
• Gesprächsbalance finden zwischen „mach mal“ und „was meinst du?“
• Zeigen Sie die gelb-rote Karte bei fehlendem Engagement
• Fordern, delegieren und kontrollieren - nutzen Sie Ihre Führungswerkzeuge!

Zielgruppe

• Führungs- und Nachwuchsführungskräfte

Referentin

• Prof. Dr. Jutta Heller in Kooperation mit dem Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft.

Datum: 25.10.2011 - 26.10.2011

Seminarort: D - Bamberg

Preis: 720,00