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Profil des Trainers
Hier finden Sie Informationen über den Trainer und seine Qualitäten

Ausbildung:

Dr. rer.pol., Dipl.-Politologin, Lehre als Krankenpflegehelferin
NLP-Lehrtrainerin (Society of NLP International, Chris Hall)
Outdoor-Trainerin (Deutsche Sportschule Köln)
DISG-Trainerin (Persolog GmbH Remchingen)
Systemische Organisations- u. Personalentwicklung (Institut für systemische Beratung Wiesloch)
Business Coach (Metaforum International, Bernd Isert)

Erfahrungen:

Trainerin seit 1990
Coach seit 2000

Über mich:

In meiner eigenen Lebensgeschichte habe ich einige Sprünge und Veränderungen erlebt. Daher treibt mich die Frage \\\"wer bin ich und wie kann ich mich in meiner aktuellen Situation (neu-) positionieren\\\" immer wieder an.
Seit 1990 arbeite ich in Trainings mit Menschen zusammen, seit 2000 führe ich Einzel- und Teamcoachings durch. Aufgrund meiner Ausbildung als NLP und systemische Organisationsentwicklung hinterfrage ich sowohl Aspekte der Person als auch der Organisation, da aus meiner Sicht immer die innere Realität als auch die Interaktion, das Zusammenspiel mit anderen entscheidend für Problemlösungen sind. Aktiv bin ich für mein Unternehmen \\\"heller process management\\\" in Nürnberg, als erste Vorsitzende des NLP-Netzwerk Bayerns, als Professorin für \\\"Training + Coaching\\\" und Fachbereichsleiterin für \\\"Schlüsselqualifikationen\\\" an der FH Erding. Highlight ist jedes Jahr die Durchführung des NLP-Kongresses im Rahmen des NLP-Netzwerk-Bayern.

Lebenslauf:

Geburtsjahr 1961
Lehre als Krankenpflegehelferin
Studium Dr. rer.pol., Promotion in Wirtschafts- u. Sozialwissenschaften
Diplomstudium Politikwissenschaft, Sozialplanung, Marketing
Erwachsenenbildung
1990 - 1998 Unternehmensberatung im Gesundheitssektor
1999 - 6/2002 Geschäftsführerin von TeraTrain GmbH
seit 7/2002 Inhaberin von heller process management
seit WS 06/07 an der FH Erding, Professorin für Training +
Coaching, Fachbereichsleitung für Schlüsselqualifikationen

Veröffentlichungen:

- Artikel zu Resilienz ?Wieder auf die Füße kommen?,
Jutta Heller und Günter Höcht, in: Kommunikation & Seminar 1/2008, S. 35-37

-"Veränderungskompetenz. Definitionen, Maßnahmen und Methoden", im August 2009 im VDM Verlag erschienen. Das Buch entstand in einer Zusammenarbeit von Marion Lepold und Jutta Heller. Es handelt von der wachsenden Bedeutung, Veränderung anzunehmen und zu gestalten. Unternehmen sind interessiert an Mitarbeitern, die kompetent mit Veränderungen umgehen können, das macht die Veränderungskompetenz zu einer Schlüsselkompetenz. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die Veränderung in Unternehmen erfolgreich voran bringen wollen

-"Bildungscontrolling ? Effektive Steurung der Personalentwicklung" , erschienen im Oktober 2009 im VDM Verlag. Das Buch entstand in einer Zusammenarbeit von Jutta Heller und Daniela Tröster. Auch die Investitionen in Bildung müssen sich für Unternehmen rechnen, so dass das Bildungscontrolling zunehmend relevant wird. Deutlich wird in diesem Buch, wie ein Bildungscontrolling-Konzept generell funktionieren kann und wie für ein einzelnes Training und ein umfassendes Traineeprogramm eine individuelle Anpassung des Bildungscontrolling-Konzepts erforderlich ist

-"Effektives Zustandsmanagement für Veränderungen in Unternehmen" in: Buch z. NLP-Kongress 2011 von Stephan Landsiedel

Zahlreiche Lehrmaterialien zu Training, Coaching und Schlüsselqualifikationen